周長城沒學過英文，連二十四個字母都認不出誰是誰，只能硬著頭皮記，而那些常見的單詞，他就在旁邊註明「注音」，比如system，他就用中文寫上「西司藤」，系統。
梁志聰每回看到都哭笑不得，覺得這人既用心又老土，都什麼年代了，還有人用這種方法學英文，可他不知道，這已經是周長城能想到的最聰明的學習方法了。
只有跟著梁志聰大半年了，周長城才能慢慢摸索到跟日本摩托車廠那個項目時的難度，鑽研中間的技術點在哪兒，也明白了自己和日方的差距有多大，而當時公司又付出了多大的精力才爭取回這個訂單，不怪乎姚生被氣得跳腳，葛寶生走了也不願意開口挽留。
在一次又一次復盤這些精密圖紙和案例時，周長城揣摩出人與機器之間的關聯，工業其實並不冰冷，反而有很強的適應性和彈性，這中間的張弛有度，需要經驗的積累才能慢慢體會。
也正是看完了那批圖紙後，周長城才能明白為什麼葛寶生當時會弄錯版本，因為真的太多版本太複雜了，腦子只要稍微一分岔，立馬就能用錯。梁志聰卻說，其實這東西一點都不複雜，大型汽車的多色配件和變形配件，那些才更複雜。
周長城有時候煩了，想找人訴苦，可又不知道找誰去說，鬱悶的看不到一個出口，思來想去，到最後發現能聽得懂他心裡話的，竟然只有葛寶生一個人。
因為葛寶生就是這個部門裡出來的人，他很明白昌江精密的模式，關鍵是，他還懂得怎麼跟梁志聰這種人打交道，畢竟從前他也在梁志聰手上坐了不少冷板凳的。
葛寶生對周長城只有一個建議，那就是「熬」：「長城啊，你要是想堅持在這行做下去，只能熬著，熬到完全可以獨立去面對一個較為中端的項目時，你就出師了。而且這個時間的長短，除了經驗，還需要感覺，工業並不是死板的東西，它甚至是很感性的。」
「就像是我們在國營廠里，一些高工和總工，在這行待了幾十年，上百張圖紙到他們手上，他們翻一翻，就知道哪裡要修正，如果不改過來，就一定會有什麼問題，這就是反覆說的，經驗和感覺。沒有任何人可以幫你，你只能自己和自己死磕。」=quothrgt
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