梁志聰不喜歡沒經驗的畢業生，他主張細緻地篩選應聘者，新進來的人必須至少要有三到五年以上的工作經驗，哪怕工資給多一點也不要緊，他實在不想帶新人，在他眼裡，帶新人就是浪費時間！
而周長城跟梁志聰的意見是反過來的，他希望能進來一些只工作了一年多，或經驗相對不足的人，到學校里去招聘畢業生也可以。
周工這麼想，是有自己理由的，他本身就年輕，又身居「要職」，27歲的部門經理，市場上不是沒有，但也很少，他是一定要壓得住場子的，像是於小山和郭泉那種老油條，相處不下去，工作推不進去，周長城也會發怵，帶了小團隊一年多，他已經開始有自己的工作條理和原則了，也開始明白為什麼一些坐在高位的人會同意「順我者昌，逆我者亡」這種話，任哪個領導都會喜歡跟自己一條心的下屬的。
為了這個事情，梁志聰和周長城兩人火藥味也很重，當面羅對面鼓都吵過幾次，坐在旁邊的張美娟等人都不太敢插嘴，梁工自來脾氣火爆，現在周工底氣也足了，火星撞地球，可怕得很。
最終這兩人達成一個平衡，那就是設計組的要招三年以上經驗的人，而項目組的由周長城把關，只需一年經驗即可。且其中周長城繼續兼著設計組組長的工作，因為梁志聰不是日日都在廣州廠，他也沒有更多的選擇，一些基礎的審核，只能相信周工。
項目部門很快就進來四個新人，加上原先的文才和丁萬里，目前就有六個人，周長城實行以老帶新的方法，讓丁萬里開始帶新人，而更多打雜的沒有技巧的事都堆給了文才，他則是看最後的結果，所幸的是，在三個月的試用期過後，四個新人還留下了兩個。
設計組那兒，周長城花費的時間要更多，除了管理，他自己也要畫圖，在於小山走後，性格溫順的郭泉也有些蠢蠢欲動，周長城就跟總部申請，讓郭泉從助理轉為設計專員，雖然不是升職，但也比「助理」一職好聽，還加了工資，新來的兩個設計助理也讓郭泉去帶，給了他一些升職的希望，大概是因為周長城的不打壓，讓郭泉的心態有所轉變，竟對周組長也配合起來。
當了經理，站的位置不同，得到的信息不同，想法不同，那就不是簡單執行做事了，而是要不停進行部門工作和人員平衡調節，自此負責的不是單一的項目和設計，還要肩負整個部門的責任和名譽。
上半年以來，周長城不能說自己如魚得水，但一寸一寸在進步，也沒有浪費光陰。
大概是訂單真的太多，廣州廠負荷太大，有時候出去的模具和產品會有大小毛病，收到的客戶投訴增多，售後團隊又開始慢慢在完善，公司在不停擴大。=quothrgt
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