陳知夏繼續問：「這些資料你都確定是正確的嗎？」
小秋點點頭：「確定。」
陳知夏問完了，小秋自然知道自己的工作結果很馬虎，她已經想好了應對策略，以為陳知夏會批評她，沒想到只是淡淡的說了句：「行，我收到了，你辛苦了，去忙吧。」
你去忙吧，把匯報直接終結。
這樣的結果讓小秋很意外，她一走一步回頭看一眼陳知夏，對眼前的情況很迷惑，不知道什麼原因結束得這麼突然。
隨後，陳知夏拉了個群聊，裡面有財務、人事、老闆還有助理小秋。這些事情都是做給老闆看的，而只拉老闆進群會太明顯，針對性太強。人事和財務自然而然的成了順帶的看客。
而財務和人事嘴巴比較穩，不會亂宣傳群聊內容，是最佳選項。
【企業群聊】
陳知夏：【剛入職對公司各方面工作都不是很熟悉，對於大家匯報的工作情況也只有粗略的判斷，也不知道對不對，所以呢，借著今天下午茶的機會，線上和大家交流想法。】
陳知夏發完信息，群聊一片安靜。過去了一個小時，老闆才猶猶豫豫的發了個消息。
余總：【知夏，你有什麼想法，你說。】
收到這條消息，陳知夏知道老闆思考她的動機猶豫了很久。
陳知夏把今天從助理那收到的資料拍照發到群里：【這些是小秋提交給我的資料，請大家幫忙指點一二。】
群里又是一片死寂。
陳知夏主動發言：【說一下我的個人想法，覺得不當的地方大家可以指出。第一，我覺得這個組織架構不太對，不能夠展現公司的情況，比如，我們可以在底部備註上人員的編制、缺編情況，以及上級的姓名和重要職責，更一目了然。還有一個低級錯誤是，線條有點歪，不整齊，組織架構代表的是企業的形象，俗話說細節決定成敗，大家一定要注重細節，牢牢把關公司的形象。】
陳知夏也知道，細節決定成敗這句話會狠狠抓住老闆的心，老闆巴不得別人天天去宣傳。
余總冒泡：【知夏說得很好，細節決定成敗。點讚.jpg】
陳知夏：【抱拳.jpg。還有員工花名冊，信息填寫不完整，有的員工連緊急聯繫人也沒填上，這是個非常嚴重的問題，如果有員工暈倒，我們第一時間該聯繫誰？甚至我們未來要做到幾千家，上萬家門店，這些都是無形的風險，做管理，就是要時時刻刻幫公司把控風險，降低損失。】
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