比如其中一位女CEO說：「在我們的那個年代，大衛奧格威的偉大顯而易見，無需多言。」
其他人笑：「現在也是啊。」
她說：「對，現在也是。」
GG教父、最知名的GG公司創始人，他寫的書也像是聖經。
隨後那位CEO說：「可我當時……作為一個初級文案，想反抗他。我不喜歡他那個著名的『3B原則』——Beauty、Baby、Beast，他說GG里有美女、嬰兒與動物就能吸引人。我感到……我們沒有被尊重。為什麼『Beauty』是第一位？這3B原則里，有美麗的女人、有純潔的嬰兒、有可愛的動物，唯獨沒有一個群體——男人。男人只要過了他們一歲以內的嬰兒期，就不會被凝視了。當時我想，這個行業需要女人，女性並未被注意到。整個行業看待世界的角度都是男人的。」
聽過之後張斬其實是有一點震撼的。
3B原則大大著名，她上學時老師也曾反覆提及，她則是背誦。可她當時——在比那CEO晚20年的時候，仍然沒有發覺不對。
她想到了很多的GG。
一點點地，女人終於從GG里的符號，變成了人。
而且一代代地在演變著、進化著。
那女CEO又說：「但高興的是這些年女性高管在增加著，而且還是快速增加。我們應當更加自信，我們不止了解女人，同時還了解男人，我們也並不需要將自己的優秀創意給局限在女性市場裡。女人對男人的了解遠遠大於男人對女人的，就好像黑人對白人的了解遠遠大於白人對黑人的一樣。我時常感覺，我非常了解我自己的父親、丈夫、兒子，可他們並不了解我。在他們的眼睛裡面，『女人』都是一模一樣的，有統一的幾個標籤，非常簡單而且粗暴。他們都並不願意花時間來了解我。」
末了她又道：「所以，自信起來。你可以做好這個行業。你不光能洞察女性，同時也能洞察男性。」
屋內的人鼓起掌來，包括張斬。
張斬實在心有戚戚。
每回出現「辱女」GG時，她周圍的男性同事都根本不會想要知道女性群體感到「憤怒」的原因究竟是什麼。他們從不詢問，也從不分
析，更從不反思，而是對她們這些女性理所當然似的說：「我覺得那個GG沒問題」「我不認為那個GG哪不對了」「那些女的挑事兒呢」，等等等等。而她們呢，總在對方根本就不想了解她們的情況下，激烈地辯駁、努力地表達，說「當然有問題」「就是不對啊」，長篇大論地講述原因，男同事們則明顯地缺乏興趣，心不在焉，並不會聽，當然也不會有任何回應，即使他們可能自己就有一兩個女兒。
他們不想「理解」她們。似乎一「理解」她們，男性氣質就蕩然無存了。她們必須按照他們的指令去做事情。
很悲哀，一個女人的一生，她們那些至親的人——母親、父親、丈夫，也許都不真正地想了解她們，她們一生都不會被注視內心。
可說回來，是啊，對方說的沒錯，她可以洞察女人，她也可以洞察男人，她能做好這個行業。
幾個女人講完以後，聽眾開始談論感想。
一個女孩是奈及利亞人。
她是通過創意節的公益項目免費過來參加活動的，全球僅有少數名額。官方進行篩選以後提供機票以及食宿，讓他們也能來坎城，並將坎城的一切一切記在心裡、帶回去。
她的專業是傳媒，她說，在奈及利亞，這些年來女性地位已經出現極大改善，甚至，WTO的首位非洲掌門就是奈及利亞女性。可她知道女性地位仍然很低、仍然不夠，而奈及利亞是非洲人口最多的國家。
她已經從事GG超過兩年了，今年年初參與了個女性權利的公益GG，是關於女性公共衛生的，很開心，也很驕傲，她還想要做更多事。
大家給了女孩很多掌聲。
後來又有來自各個國家地區的女性發表感想，張斬感到受益良多。可90分鐘過得太快，三點左右這個活動就結束了。
張斬走上去，與那幾個CEO、CCO等等都合了個影又聊了兩句，稱讚她們的智慧，講述自己的收穫。
張斬甚至與那位奈及利亞的年輕女性GG人也合了個影，她們還交換了Instagram。
…………
這個時間，還能參加一個活動。
張斬稍微想了一下，最後去了一個分會場。
也許因為已經察覺到了這時代的洶湧浪潮，這個活動的主題叫作《讓思想回歸世界》。
張斬盯著這句英文，默默地念：「讓思想回歸世界。」
開場的時候，活動竟然放了一支十幾分鐘的「短片」。
是一個GG合集。
裡面全是各種GG片，而且還是在現場的每一個人最最熟悉的GG片。