宏觀上的計劃經濟模式，讓全國上下一盤棋，生產力也的確在平穩提升之中。
但是，看眼下，從微觀角度來說，這個「計劃」制度套用起來就太過生硬刻板了。
因為供需矛盾，供應遠遠滿足不了需求，所以，此時的配額制度是按生產廠家的產品制定的。
本地人愛說「可湯泡饃剛剛好」，可這個前提，是「湯」「饃」要比例相當。
但如今，卻是狼多肉少，有的緊俏貨，甚至在上一級分配時就被搶光了，市面上根本見不著。
同時，有些不常用的東西，每年按計劃生產，也按計劃分配到各個商店、供銷社，則是一直在貨架上落灰，而每一年仍會有新貨品源源不斷地進入庫房。
對趙朱而言，其實墨守成規最簡單，但她既然到了這個位置，就肯定要做點事情出來，這不僅僅是為了對上級知遇之恩的回報，更是一種問心無愧的選擇。
這第一把火，她做的就是「變廢為寶」。第一件事，就是讓各下級供銷社與各個專門商店對自己的庫存進行了盤點。這世界上，沒有真正的無用之物，與其讓它們在庫房裡落灰，不如讓它們到該去的地方去。
盤點結果一出來，她就心中有數，立刻又翻起了自己的小本本，聯繫起各地的同行來。「商貿」嘛，最初之意就是以物易物，用自己不用的東西換對自己有用的東西。
一番交流之後，果然得到了不錯的反饋，許多在本地遭到冷遇的東西，在別處還是香餑餑呢！
然而，在大環境物資匱乏的年代，這些冷門商品所占的份額還是十分之小。哪怕用其換了不少需要的貨品，但也只是杯水車薪。
真正想要讓百姓在供銷社隨時買到自己所需的物資，仍是一大難題。巧婦難為無米之炊，這個困局是因受到整個社會生產力水平的制約，並不是單純靠趙朱做個好掮客就能解決的。
但是，真的是這樣……嗎？
如果，將這個「以物易物」的範圍再擴大一些呢？如果把這個範圍擴展到如今工業水平發達的歐美國家呢？=quothrgt
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